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周密安排促稳定 多措并举保供热

 德州棋牌首页:2020-01-20       大    中    小      来源:

                              公司召開保“两节”部署动员会暨安全生産工作会议 

20191228日,公司党委书记、董事长、总经理武文杰在中继泵站主持召开保“两节”部署动员会暨安全生産工作会议,着重就保“两节”各项工作进行动员部署,并对今冬明春安全生産工作作出安排。公司领导、总经理助理及各行政部门负责人参加会议。党委办公室负责人、纪检监察室主任、各党支部副书记列席会议。 

會上,總工程師辦公室等相關部門對近期重點工作情況進行彙報;桃南二分公司、桃北一分公司對用戶供熱服務座談會情況進行彙報;安全質量管理辦公室對保“两节”安全生産工作考核情况进行通报并作出指导安排;后勤管理中心对201911月份環境衛生考核情況進行通報;紀檢監察室宣讀《關于2020年“元旦 春节 元宵节”期间落实中央“八项规定”坚决反对“四风”强化监督检查的通知》,并就严明工作纪律、严肃工作作风提出指导意见。总经理助理刘荣就保“两节”生产工作进行指导安排。 

會議指出,“两节”将至,要严格贯彻落实中央“八项规定”,严抓严管,持续发力,保障两节期间安全稳定供热,并提出以下六方面要求:第一是管理能力提升方面。针对近期安全质量管理办公室、生产管理中心及后勤管理中心考核情况,要求各部门负责人、各分子公司经理严格自律自查,加强现场管理,针对此次考核结果压实责任、明确问责、及时整改,不断提升管理能力和职责意识。第二是服务提升方面。要从思想上充分认识到群众工作、民生问题的重要性,时刻讲政治、讲民生,不断提升全员服务水平和服务质量,深入了解用户诉求,对用户提出的可行性意见和建议要及时采纳,对用户提出问题要有行动、有反馈;公司各职能部门要加强沟通协作,不断提升基层服务水平和服务能力,变监督管理为指导服务,有效形成上下联动、条块结合的工作推进机制,协同聚合,共同推进各项工作扎实高效开展。第三是安全生産方面。要重视安全隐患排查工作,提高隐患鉴别能力和整改效率,加强员工职业能力和职业素养教育,建立隐患信息档案和隐患整改第一责任人制度,严格制定整改措施、整改责任、整改时间,建立健全安全生産制度体系,全面推进安全管理标准化建设;要精心组织、统筹安排,保障温暖从热源顺利输送到用户,确保用户均衡舒适用热。第四是加强制度学习、理论学习方面。全公司上下要集中系统学习公司各项规章制度,开展技能培训,提升全员业务能力和职业素养。第五是加强作风建设方面。严明工作纪律、严肃工作作风,强化“两节”值班工作制度和监督检查制度,严格执行公司用车制度。第六是环境卫生文明建设方面。为进一步提升公司形象,为城市创卫添砖加瓦,营造干净整洁的工作、生活环境,要加强公司文明创建和环境卫生工作,明确工作责任,建立督查制度,不断提高管理水平,改善环境卫生状况。 

武文杰就稳定供热、安全生産提出六点要求。一要强化安全意识,不断提升学习能力和职业素养。二要夯实安全基础,保障人员、设施配置,加强制度建设,为安全生産提供基础保障。三要建设安全班组,建立完善班组安全生産管理体系,加强班组安全文化和现场安全管理建设。四要狠抓隐患排查,把隐患当作事故来处理,提高隐患识别、处理能力。五要健全责任体系,推进公司安全体系和安全管理能力现代化。六要确保稳定供热,让广大热用户温暖过节。 

最後,武文傑致全體員工新年寄語。他指出,2019年,阳泉热力发展史上面临着五大发展新局面,在供热发展史上具有里程碑的意义,供热规模和用户增长再创新高,阳泉热力供热事业进入快速发展新时期。新的一年,站在新的起点,热力人守初心、暖山城的使命担当不能忘,推进供热供给侧改革的脚步不能停,推动标准化建设和全面预算管理的步伐要加快,新形势下加强职工思想政治教育、企業文化建设、构建智慧供热平台、老旧管网改造等工作任重道远。公司各部门要加大力度推进各项工作全面稳步进行,完善智慧供热模型建立,为供热行业提供阳泉智慧和阳泉经验,为热力早日跻身供热行业第一方阵贡献力量与价值。(郝秀)